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Grupo Vanguarda

Supermercado no Piauí adota escala 5x2 e sai na frente no setor

Projeto piloto testa jornada mais equilibrada com foco em produtividade e qualidade de vida

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 A mudança começa pela unidade do Alto da Ressurreição / imagem: reprodução

Em uma iniciativa pioneira no setor supermercadista, o Grupo Vanguarda, uma das maiores redes de varejo alimentar do Piauí, implantou a jornada de trabalho 5x2 no supermercado Carvalho Super. A mudança começa pela unidade do Alto da Ressurreição, na zona Sudeste de Teresina, que passa a funcionar como projeto piloto para avaliar o novo modelo.

A iniciativa pioneira no setor supermercadista local faz parte de um movimento de aprimoramento contínuo da gestão de pessoas e da operação, com foco na construção de um ambiente de trabalho mais equilibrado e produtivo. A proposta reconhece que equipes mais satisfeitas tendem a gerar melhores resultados.

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Para a CEO do grupo, Van Fernandes, a iniciativa representa um avanço importante na forma de cuidar das equipes, reconhecendo as necessidades de cada colaborador e possibilitando a melhora no ambiente também para os consumidores. 

“Cuidar das pessoas é uma escolha estratégica. Quando oferecemos melhores condições de trabalho, estamos investindo diretamente na qualidade de vida dos nossos colaboradores e, consequentemente, na qualidade do que entregamos aos nossos clientes”, destaca.

Já o Diretor Comercial e de Marketing do Grupo Vanguarda, Reginaldo Júnior, destaca o pioneirismo da iniciativa no mercado local, e nas possíveis melhorias junto a qualidade de vida dos empregados da rede supermercadista.

“A iniciativa reforça o posicionamento da empresa como uma das primeiras a adotar esse formato de jornada no estado do Piauí, avançando na adoção práticas modernas de gestão de pessoas, priorizando o bem-estar e a qualidade de vida dos colaboradores”, aponta.

Com a nova escala, os profissionais passam a contar com dois dias de folga semanais, o que amplia o tempo dedicado à família, ao descanso e às atividades pessoais. Após o período de testes e validação, a tendência é que o modelo seja gradualmente expandido para outras unidades, consolidando a iniciativa como mais um avanço na política de cuidado com os colaboradores.

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